Mijn visie op coaching
Groei en ontwikkeling - je ‘best-self’
Mensen komen doorgaans verder in hun werk wanneer ze er plezier in hebben en daarbij zichzelf kunnen zijn. We zijn gewend ons te richten op wat we beter moeten doen, terwijl dat wat we heel graag doen en waar we goed in zijn soms vergeten. Soms zijn er hindernissen die je beperken in het oppakken van verantwoordelijkheden die bij je (nieuwe) positie horen. Of heb je behoefte om met iemand te reflecteren op wat er in je werk gebeurt, of dat je zou moeten veranderen. Als coach is het mijn doel om je te helpen op het pad van groei en ontwikkeling en het ontdekken en bij het beter gebruiken van je ‘best-self’ in relatie tot soms complexe organisatorische krachten of externe verwachtingen. Ook leiderschap is daarbij een belangrijk aspect. Ik heb ruime ervaring als professional en bestuurder en dat geeft mij een goede basis om professionals te coachen.
Coaching - een systemische aanpak
Er zijn verschillende invalshoeken bij coaching. Bijvoorbeeld wie je zelf bent, de organisatie waarin je werkt en hoe je je verhoudt tot die organisatie. Mijn inhoudelijke aanpak richt zich op het verbeteren van zelfinzicht, groei en (leiderschaps)-vaardigheden. Meer specifieke aspecten hierbij zijn de transactionele analyse die zich richt op de dynamiek tussen personen. Dit zijn voorbeelden van de gebieden die in coachingsgesprekken aan de orde kunnen komen. Soms combineer ik deze aspecten met wat ik vanuit mijn eigen professionele ervaring kan inbrengen. Er is niet een vaste volgorde, immers iedere coachee en ieder vraagstuk zijn uniek, maar het vorm wel de systemische basis van waaruit ik werk. Ik licht het graag verder toe.
Een coaching traject - wat kan je verwachten?
Als je geïnteresseerd bent in coaching door mij dan maken we een vrijblijvende oriënterende afspraak waar we kijken naar de coachvraag en of ik degene ben die je daarbij zou kunnen helpen. Als we besluiten verder te gaan dan sluiten we een zgn. ‘coaching contract’ af, waarin onder meer duidelijke doelen worden afgesproken. Daarmee gaan we dan aan het werk door middel van gesprekken, en soms kan ik je ‘opdrachten’ meegeven waar je in je werk mee aan de slag kan. Doorgaans ronden we het traject weer af na 6-8 gesprekken over een looptijd van ongeveer een half jaar.